Dirk Schrödter – Staatskanzlei – Chef der Staatskanzlei und Minister (Digitalisierung)

Um im Planungs- und Genehmigungsverfahren auf verlässliche Daten zugreifen zu können, werden wir prüfen, wie eine zentrale, standardisierte und digitale Bereitstellung von Daten möglich ist. Link zum Original

Dazu werden wir in den Ressorts die Funktion einer oder eines Datenbereitstellungsnutzungsbeauftragten einführen und das Thema Datennutzung als verpflichtende Standardfortbildung etablieren. Link zum Original

Dazu werden wir in den Ressorts die Funktion einer oder eines Datenbereitstellungsnutzungsbeauftragten einführen und das Thema Datennutzung als verpflichtende Standardfortbildung etablieren. Link zum Original

Wir erkennen den verstärkten Bedarf an Mitarbeitenden mit Kenntnissen in Data Science und werden diese Kompetenzen in den Landesministerien in den kommenden Jahren weiter aufbauen. Link zum Original

In diesem Zusammenhang werden alle Fachgesetze, wie zum Beispiel das Landeskrankenhausgesetz, und untergesetzlichen Vorgaben daraufhin überprüfen, ob sie einer umfassenden Datennutzung entgegenstehen. Link zum Original

Unser Ziel ist es, die Entscheidungen der öffentlichen Verwaltung noch besser auf vorhandenen Daten abzustützen. Link zum Original

Dazu werden wir die Datenkompetenz der Mitarbeitenden weiter verbessern und diese umfassend aus- und fortbilden. Link zum Original

Digitale Beschleunigungsmöglichkeiten werden wir konsequent nutzen und alle dafür notwendigen rechtlichen Voraussetzungen, Änderungen und Anpassungen zeitnah umsetzen. Dazu zählen für uns unter anderem eine ausschließlich digitale Einreichung und Auslegung von Planungsunterlagen sowie grundsätzlich digitale Formate der formalen Öffentlichkeitsbeteiligung. Link zum Original

Digitale Beschleunigungsmöglichkeiten werden wir konsequent nutzen und alle dafür notwendigen rechtlichen Voraussetzungen, Änderungen und Anpassungen zeitnah umsetzen. Dazu zählen für uns unter anderem eine ausschließlich digitale Einreichung und Auslegung von Planungsunterlagen sowie grundsätzlich digitale Formate der formalen Öffentlichkeitsbeteiligung. Link zum Original

Digitale Beschleunigungsmöglichkeiten werden wir konsequent nutzen und alle dafür notwendigen rechtlichen Voraussetzungen, Änderungen und Anpassungen zeitnah umsetzen. Dazu zählen für uns unter anderem eine ausschließlich digitale Einreichung und Auslegung von Planungsunterlagen sowie grundsätzlich digitale Formate der formalen Öffentlichkeitsbeteiligung. Link zum Original

Außerdem wollen wir Gesetze und Verordnungen auf Digitalisierungshemmnisse überprüfen, um diese zu beseitigen. Link zum Original

Darauf aufbauend werden wir zukünftige Gesetzentwürfe vor Beschlussfassung einem umfassenden Digitalcheck unterziehen, um zum Beispiel ihre Digitaltauglichkeit zu prüfen und damit bessere Rechtssetzung zu erreichen. Link zum Original

Wir setzen uns auch auf Bundesebene dafür ein, unnötige Bürokratie und Hindernisse auf dem Weg zu einer modernen, bürgernahen und effizienten Verwaltung wie beispielsweise noch immer bestehende Schriftformerfordernisse schnellstmöglich abzubauen. Link zum Original

Außerdem werden wir selbst entwickelte Software unter freier Lizenz nach dem Leitsatz „public money, public code” veröffentlichen und unsere Vergabeanforderungen entsprechend überarbeiten, auch damit sich neue Geschäftsmodelle entwickeln können. Link zum Original

Um dem steigenden Bedarf zu begegnen, setzen wir uns dafür ein, dass ein besserer Zugang zu öffentlichen Informationen ermöglicht wird und weitergehende Angebote in Leichter und sehr einfacher Sprache geschaffen werden. Link zum Original

Diese werden wir weiter voranbringen, indem wir das Fortbildungsprogramm „digifit“ weiter ausbauen sowie die Budgets der Ministerien für Fort - und Weiterbildung angemessen aufstocken. Link zum Original

Deshalb prüfen wir den Aufbau eines Centers for Public Innovation. Link zum Original

Dafür bedarf es einer aktiven Gestaltung des Kulturwandels in der Verwaltung. Den begonnenen Prozess werden wir gemeinsam forcieren und voranbringen. Link zum Original

Wir werden daher für die Bürgerinnen und Bürger, unsere Unternehmen und unsere öffentlichen Verwaltungen einen Cyberschutzschirm für Schleswig-Holstein spannen. Link zum Original

Ein zuverlässiger Empfang von Rundfunknachrichten im Katastrophenfall muss zu jeder Zeit gewährleistet sein. Link zum Original

Das Recht auf informationelle Selbstbestimmung ist heute wichtiger denn je. Link zum Original

Neben klaren rechtlichen Vorgaben bedarf es der Durchsetzung durch gut ausgestattete, unabhängige Aufsichtsstrukturen, denen auch eine wichtige Beratungsfunktion zukommt. Link zum Original

Wir setzen uns für eine europaweit einheitliche Anwendung der DSGVO ein und werden landesrechtliche Regelungen gegebenenfalls überarbeiten. Link zum Original

Wir setzen uns für eine europaweit einheitliche Anwendung der DSGVO ein und werden landesrechtliche Regelungen gegebenenfalls überarbeiten. Link zum Original

Auch und gerade im Sinne der Aufsichtsbehörden und ihrer öffentlichen Rezeption setzen wir uns für eine stärkere Kohärenz der Beschlüsse der Datenschutz -Aufsichtsbehörden auf Bundes- und Landesebene ein. Link zum Original

Gaming werden wir als Wirtschaftsfaktor im Land unterstützen. Link zum Original

Es gilt, die guten Standortbedingungen, beispielsweise Studiengänge in den Fachrichtungen Informatik, Kunst oder Grafikdesign, ebenso wie eine hervorragende Glasfaserabdeckung, nachhaltig zu sichern und weiterzuentwickeln. Link zum Original

Darüber hinaus wollen wir die Entwicklung einer Gameswirtschaft -Struktur im Land aktiv befördern. Link zum Original

Dafür werden wir die aktuelle Förderrichtlinie vor dem Hintergrund der neuen Bundesförderung überprüfen und eine für die Games -Branche in Schleswig -Holstein passende Förderung aufsetzen. Link zum Original

Dafür werden wir die aktuelle Förderrichtlinie vor dem Hintergrund der neuen Bundesförderung überprüfen und eine für die Games -Branche in Schleswig -Holstein passende Förderung aufsetzen. Link zum Original

Gleichzeitig werden wir darauf achten, bestehende Märkte nicht zu gefährden. Link zum Original

Wir wollen Barrieren beim Besuch von Praxen und Behandlungszentren im Bereich der medizinischen Versorgung weiter abbauen und diesen Aspekt bei der Aufstockung des Fonds für Barrierefreiheit berücksichtigen. Link zum Original

Zusätzlich werden wir den Fonds für Barrierefreiheit weiter aufstocken. Link zum Original

Die Belange von Menschen mit Behinderungen stellen für uns einen politischen Schwerpunkt dar und werden von uns als fachübergreifendes Querschnittsthema gesehen. Link zum Original

Wir möchten, dass Menschen mit Behinderungen ihre Partizipationsrechte auch tatsächlich wahrnehmen können und prüfen, ob und wie wir dies verbessern können. Link zum Original

Wir wollen die Barrierefreiheit in öffentlichen Einrichtungen aller Art sowie in öffentlichen Verkehrsunternehmen und in Einrichtungen des Gesundheitswesens erhöhen. Link zum Original

Den erfolgreichen Fonds für Barrierefreiheit wollen wir fortführen und aufstocken. Link zum Original

Wir wollen den Zugang zu Gebärdensprachdolmetscherinnen und -dolmetschern weiter erleichtern und Bedarfe wie Angebote besser zusammenführen. Link zum Original

Die Möglichkeiten, die Gebärdensprache zu erlernen, möchten wir verbessern und dazu Modellprojekte fördern. Link zum Original

Um dem steigenden Bedarf zu begegnen, setzen wir uns dafür ein, dass ein besserer Zugang zu öffentlichen Informationen ermöglicht wird und weitergehende Angebote in Leichter und sehr einfacher Sprache geschaffen werden. Link zum Original

Wir werden daher die Etablierung einer zentralen Anlaufstelle für Leichte Sprache prüfen. Link zum Original

Den Landesaktionsplan zur Umsetzung der UN -Behindertenrechtskonvention werden wir konsequent umsetzen. Link zum Original

Wir möchten, dass Menschen mit Behinderungen ihre Partizipationsrechte auch tatsächlich wahrnehmen. Link zum Original

Um niemanden von Entwicklungen auszuschließen, gilt es daher, bestehende Barrieren abzubauen und keine neuen entstehen zu lassen. Link zum Original

Die für die analoge Welt entwickelten Instrumente zum Abbau von Barrieren, wie den Fonds für Barrierefreiheit, wollen wir noch stärker für die digitale Welt nutzbar machen. Link zum Original

Als erstes Land begleiten und fördern wir in Schleswig -Holstein Gaming und E -Sport. Dabei sind Medienkompetenz, Suchtprävention und Gesundheitsförderung integraler Bestandteil der Förderung. Link zum Original

Den begonnenen Prozess werden wir fortsetzen und auch zukünftig den E -Sport weiter fördern. Link zum Original

Das E -Sport-Team werden wir auch zukünftig fördern. Link zum Original

Große Gaming und E -Sport-Events in Schleswig -Holstein wollen wir ermöglichen. Link zum Original

Wir unterstützen zudem den Aufbau eines Landesverbands E -Sport und werden uns dafür einsetzen, dass die Trägerschaft für das Landeszentrum E -Sport auf den Landesverband übergeht. Link zum Original

Wir unterstützen zudem den Aufbau eines Landesverbands E -Sport und werden uns dafür einsetzen, dass die Trägerschaft für das Landeszentrum E -Sport auf den Landesverband übergeht. Link zum Original

Wir unterstützen zudem den Aufbau eines Landesverbands E -Sport und werden uns dafür einsetzen, dass die Trägerschaft für das Landeszentrum E -Sport auf den Landesverband übergeht. Wir werden diesen entsprechend finanzieren. Link zum Original

Den Aufbau von Vereinen und Strukturen wollen wir unterstützen. Link zum Original

Um dennoch die Risiken des E -Sports aufzufangen, halten wir es für unverzichtbar, Vereine zum Ausbau von Strukturen zur Suchtprävention und Medienpädagogik anzuhalten und sie dabei aktiv zu unterstützen. Link zum Original

Um dennoch die Risiken des E -Sports aufzufangen, halten wir es für unverzichtbar, Vereine zum Ausbau von Strukturen zur Suchtprävention und Medienpädagogik anzuhalten und sie dabei aktiv zu unterstützen. Hierfür wollen wir finanzielle Mittel bereitstellen. Link zum Original

Das Programm Women in Digital Areas (WIDA) bietet Frauen aus Schleswig -Holstein die Möglichkeit, Digitalisierung mitzugestalten und ihr Wissen auszubauen. Wir werden diese Initiative fortführen und damit noch mehr Frauen gezielt fördern. Link zum Original

Mündige Bürgerinnen und Bürger sowie Demokratinnen und Demokraten, die sich sicher und selbstbestimmt im Digitalen bewegen, sind unser Ziel. Ihm wollen wir durch die Bereitstellung guter, lebenslanger Bildungsangebote näherkommen. Link zum Original

Die Vermittlung von Medien - und Digitalkompetenz als Querschnittsaufgabe muss in der Kita beginnen und bis ins hohe Alter verstetigt werden. Link zum Original

Dabei beginnt Medienbildung und Medienkompetenzvermittlung für uns bereits in der Kita und in der Schule. Link zum Original

Wir werden die Green -IT-Strategie weiterentwickeln, um auf Landesebene die CO2 - Emissionen vonInformationstechni k jedes Jahr zu senken und die globalen Nachhaltigkeitsziele (SDGs) in den Vordergrund unseres Handelns zu rücken. Link zum Original

Außerdem werden wir eine Landesstrategie auf den Weg bringen, die außerhalb der Landesverwaltung die Kommunen, die Wirtschaft und die Öffentlichkeit mit einbezieht sowie für ein ressourcenschonendes und energieeffizientes Kauf - und Nutzungsverhalten wirbt und sensibilisiert. Link zum Original

Unsere Kommunen werden wir durch die Stärkung des IT-Verbunds Schleswig -Holstein (ITV.SH) bei der Digitalisierung ihrer Prozesse und bei der Vergabe an externe Dienstleister unterstützen. Link zum Original

Zur Umsetzung werden die digitalen Verfahren unter Nutzung einer einheitlichen IT -Infrastruktur und Software realisiert. Link zum Original

Wir werden dafür Sorge tragen, ausreichend Unterstützungsmöglichkeiten zu schaffen, damit sichergestellt werden kann, dass niemand durch digitale Verfahren ausgeschlossen wird. Link zum Original

Dabei sollen die einzelnen Ressorts nicht nur die formulierten Projekte eigenverantwortlich umsetzen, sondern auch laufend die Gelegenheit haben, weitere digitale Projekte innerhalb des strategischen Rahmens selber zu initiieren und in die Umsetzung zu bringen. Link zum Original

Die internen Vorgaben für die Programmumsetzung werden wir so gestalten, dass wir unsere Maßnahmen agil umsetzen können. Link zum Original

Mit dem Digitalisierungsgesetz sind erste wichtige Schritte zur Schaffung eines die Digitalisierung in Schleswig-Holstein umfassenden Rechtsrahmens entwickelt worden. Kaum ein Feld entwickelt sich aber so dynamisch wie die Digitalisierung. Diese Dynamik werden wir durch eine aktive Umsetzung des Digitalisierungsgesetzes nutzen und gestalten. Link zum Original

Diese Dynamik werden wir durch eine aktive Umsetzung des Digitalisierungsgesetzes nutzen und gestalten. Die Dynamik erfordert jedoch auch, Vorgaben ständig zu überprüfen. Wir werden deshalb die Vorgaben des Gesetzes evaluieren und mit dem Ziel, digitale Vorreiterregion zu werden, weiterentwickeln. Link zum Original

Unser Ziel ist es, alle bürokratischen Hemmnisse aus dem Weg zu räumen, die der Digitalisierung im Weg stehen. Link zum Original

Zur Identifikation von Hemmnissen werden wir eine ressortübergreifende Task-Force unter Hinzuziehung Externer einsetzen. Die Ergebnisse werden wir mit einem Digitalisierungsbeschleunigung sgesetz umsetzen. Link zum Original

Zur Identifikation von Hemmnissen werden wir eine ressortübergreifende Task-Force unter Hinzuziehung Externer einsetzen. Die Ergebnisse werden wir mit einem Digitalisierungsbeschleunigung sgesetz umsetzen. Link zum Original

Wir wollen Verwaltung auf allen Ebenen weiter digitalisieren, über alle Ressorts und Ebenen medienbruchfreie Prozesse durchgängig etablieren und das Onlinezugangsgesetz (OZG) umsetzen. Link zum Original

Wir wollen Verwaltung auf allen Ebenen weiter digitalisieren, über alle Ressorts und Ebenen medienbruchfreie Prozesse durchgängig etablieren und das Onlinezugangsgesetz (OZG) umsetzen. Link zum Original

Wir wollen Verwaltung auf allen Ebenen weiter digitalisieren, über alle Ressorts und Ebenen medienbruchfreie Prozesse durchgängig etablieren und das Onlinezugangsgesetz (OZG) umsetzen. Link zum Original

Die Umsetzung des OZG bedeutet für uns nicht nur das Verfügbarmachen von Dienstleistungen online, sondern eine umfassende Digitalisierung der internen Verwaltungsabläufe und Prozesse. Link zum Original

Um die Verwaltungsdigitalisierung auf eine neue Ebene zu heben, streben wir an, dass die vor- und nachgelagerten Prozesse rund um die Fachverfahren des OZG sowie alle (Beratungs-)Angebote und Dienste des Landes digitalisiert werden. Link zum Original

Dabei sollen Verwaltungsprozesse im Sinne der Digitalisierung optimiert und digital bürgerinnen- und bürger- sowie nutzendenfreundlich gestaltet werden. Link zum Original

Wir werden die zukünftigen Erweiterungen des OZG in Schleswig -Holstein auf einem im Ländervergleich hohen Niveau umsetzen, um damit den Erwartungshaltungen der Bevölkerung gerecht zu werden. Link zum Original

Bei der Umsetzung des O ZG setzen wir auf die Einbindung unserer digitalen Wirtschaft, um Wertschöpfung in unserem Land zu sichern. Link zum Original

Gleichzeitig stellen wir sicher, dass die Rathaustür auch für den persönlichen Kontakt geöffnet bleibt. Link zum Original

Die Nutzung digitaler Verwaltungsleistungen soll zukünftig über einen zentralen Zugang erfolgen. Link zum Original

Wir werden die Fachverfahren des Landes und der Kommunen konsolidieren und modernisieren, um damit Effizienzen zu heben. Link zum Original

Wir wollen standardisierte Verfahren digitalisieren und automatisieren, damit die Mitarbeitenden im öffentlichen Dienst auch weiterhin die Zeit für den direkten Kontakt mit den Bürgerinnen und Bürgern haben. Link zum Original

Die bereits begonnene Digitalisierung von Beschaffungs - und Rechnungsprozessen der öffentlichen Verwaltung werden wir weiter konsequent fortsetzen und nachhaltig optimieren. Link zum Original

Unser Ziel ist im öffentli chen Dienst eine “Kultur der Digitalität”, die durch ein entsprechendes Mindset der Mitarbeitenden gestützt wird. Link zum Original

Wir werden unser Verwaltungshandeln künftig noch deutlicher aus der Nutzungsperspektive heraus entwickeln. Link zum Original

Neue Aufgaben und Herausforderungen müssen sich auch organisatorisch in der Landesverwaltung abbilden. Dafür werden wir auf ressort- und behördenübergreifende Projektteams und Zusammenarbeit, auf neue Fähigkeiten wie beispielsweise Projektmanagement und Ideenentwicklung und auf digitale Skills setzen. Link zum Original

Wir wollen als Land die Arbeitsbedingungen digitalfreundlicher gestalten und Vorreiter bei Familienfreundlichkeit, Gleichstellung und Diversität sein. Link zum Original

Wir werden die zentral zur Verfügung gestellten IT -Anwendungen deshalb bedarfsgerecht weiter ausbauen, um jedem Mitarbeitenden einen standardisierten Arbeitsplatz zum kollaborativen und vernetzten Arbeiten zu ermöglichen. Link zum Original

Wir wollen die Landesverwaltung zur Pionierin und zur Vorreiterin beim Einsatz sowie bei der Anwendung von KI entwickeln. Link zum Original

Chatbots sowie Sprach - und Bilderkennung werden für verbesserte Prozessabläufe zum Standard werden. Link zum Original

Wir werden gemeinsam mit den Kommunen den Weg der IT -Konsolidierung einer gemeinsamen souveränen, digitalen Cloud-Infrastruktur der öffentlichen Verwaltung verfolgen. Link zum Original

Darüber hinaus können uns die Potenziale der Digitalisierung helfen, Lücken zu schließen und Aufgabenveränderungen in der öffentlichen Verwaltung kontinuierlich zu überprüfen. Link zum Original

Mit einer Datenoffensive wollen wir die Verfügbarkeit öffentlicher Daten verbessern und auch mit der Privatwirtschaft sprechen, wie auch ungenutzte privatwirtschaftliche Daten angedockt werden können. Link zum Original

Mit einer Datenoffensive wollen wir die Verfügbarkeit öffentlicher Daten verbessern und auch mit der Privatwirtschaft sprechen, wie auch ungenutzte privatwirtschaftliche Daten angedockt werden können. Link zum Original

Die Leistungsfähigkeit von Dateninfrastrukturen wollen wir weiter verbessern. Link zum Original

Wir werden umfassend und konsequent digital handeln und die Digitalisierung in allen politischen Bereichen mitdenken – auch wenn es darum geht, Entscheidungen datenbasiert besser abzustützen. Link zum Original

Wir heben den Schatz von mit öffentlichen Mitteln erwirtschafteten, nicht personenbeziehbaren Daten, indem wir diese nach den Prinzipien der Open Data, also unter anderem zeitnah, kosten- und lizenzfrei, zur Verfügung stellen. Link zum Original

Gemeinsam mit der Wirtschaft wollen wir beraten, wie wir auch ungenutzte privatwirtschaftliche Daten zur Nutzung im Open -Data-Portal des Landes einpflegen können. Link zum Original

Wir starten deshalb eine Landesdatenbereitstellungs- und -nutzungsoffensive, die neben dem Aufbau eines Kompetenzzentrums für Datenmanagement, in dem wir unser Daten-know-how bündeln wollen, einen weiteren Kern unserer künftigen Landesdatenstrategie bilden wird. Link zum Original

Wir starten deshalb eine Landesdatenbereitstellungs- und -nutzungsoffensive, die neben dem Aufbau eines Kompetenzzentrums für Datenmanagement, in dem wir unser Daten-know-how bündeln wollen, einen weiteren Kern unserer künftigen Landesdatenstrategie bilden wird. Link zum Original

In der Verwaltung erschaffen wir eine Datenkompetenz (Data Literacy) mit einer Kultur des Datenteilens und Datennutzens. Link zum Original

Unser Ziel ist es, Datensilos aufzubrechen und die vielfältigen Daten des öffentlichen Sektors kostenfrei zugänglich und nutzbar zu machen. Link zum Original

Dazu gehört die Entwicklung einer leistungsfähigen Dateninfrastruktur und von Datenräumen, die Datenportabilität und Dateninteroperabilität ermöglichen, welche möglichst vielen Nutzenden einen freien Zugriff erlauben. Link zum Original

Wir wollen Motor offener Daten sein und die Entwicklung gemeinsamer Datenstandards, mit denen Daten nach allgemein gültigen Kriterien und einheitlichen maschinenlesbaren Formaten aufbereitet und in hoher Qualität nutzendengerecht mit offenen Schnittstellen zur Verfügung gestellt werden, forcieren. Link zum Original

Wir werden unser Open -Data-Portal entsprechend weiterentwickeln. Link zum Original

Das Offene-Daten-Gesetz werden wir weiterentwickeln mit dem Ziel, noch mehr Daten zur Verfügung zu stellen und diese nutzbar zu machen. Link zum Original

Den rechtlichen Rahmen für die Beschleunigung werden wir in einem Landesdatennutzungsgesetz bündeln, mit dem wir die rechtlichen Hürden in der Nutzung von Daten abbauen. Link zum Original

Unser Ziel ist darüber hinaus, dass wir sowohl auf Landes- als auch auf Bundesebene ein einheitliches Open-Data-Portal aufbauen. Link zum Original

Insgesamt streben wir - gerade mit Blick auf nicht -personenbeziehbare - einen besseren Zugang zu Daten an, um diese im Sinne des Gemeinwohls zu nutzen und zu ermöglichen, dass insbesondere Start -ups sowie KMU innovative digitale Anwendungen auf den Markt bringen. Link zum Original

Für neue datengetriebene Geschäftsmodelle brauchen wir neue Datentreuhändermodelle, Lizenzen und innovative Datenschutzlösungen durch Technik (privacy by design, privacy by default). Link zum Original

So wollen wir unseren KI -Cluster weiterentwickeln und das KI -Sondervermögen fortführen sowie gesellschaftliche Diskussionen zur Verwendung von KI und ethischen Grenzen auch bei uns im Land vorantreiben Link zum Original

So wollen wir unseren KI -Cluster weiterentwickeln und das KI -Sondervermögen fortführen sowie gesellschaftliche Diskussionen zur Verwendung von KI und ethischen Grenzen auch bei uns im Land vorantreiben Link zum Original

Der Einsatz und die Anwendung von Künstlicher Intelligenz bewirken disruptive Veränderungen in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft. Hier liegt unsere Chance, Strukturnachteile unseres Landes auszugleichen, indem wir KI mit etablierten Wirtschaftszweigen, in denen wir Wettbewerbsvorteile haben, konsequent verbinden. Link zum Original

Schleswig-Holstein konnte in den vergangenen drei Jahr en zu einem bundesweiten Kraftzentrum für den Einsatz und die Anwendung von Künstlicher Intelligenz entwickelt werden. Diesen Weg werden wir fortsetzen. Link zum Original

Als erstes Bundesland in Deutschland hatte Schleswig -Holstein damit einen an den Bedürfnissen unseres Landes ausgerichteten KI -Handlungsrahmen. Diesen werden wir auch in der kommenden Legislaturperiode weiterentwickeln, weitere, an den Zielen des Landes ausgerichtete strategische Schwerpunkte setzen und dabei die Kohärenz zur neu zu entwickelnden Digitalisierungsstrategie sicherstellen. Link zum Original

Als erstes Bundesland in Deutschland hatte Schleswig -Holstein damit einen an den Bedürfnissen unseres Landes ausgerichteten KI -Handlungsrahmen. Diesen werden wir auch in der kommenden Legislaturperiode weiterentwickeln, weitere, an den Zielen des Landes ausgerichtete strategische Schwerpunkte setzen und dabei die Kohärenz zur neu zu entwickelnden Digitalisierungsstrategie sicherstellen. Link zum Original

Als erstes Bundesland in Deutschland hatte Schleswig -Holstein damit einen an den Bedürfnissen unseres Landes ausgerichteten KI -Handlungsrahmen. Diesen werden wir auch in der kommenden Legislaturperiode weiterentwickeln, weitere, an den Zielen des Landes ausgerichtete strategische Schwerpunkte setzen und dabei die Kohärenz zur neu zu entwickelnden Digitalisierungsstrategie sicherstellen. Link zum Original

Zur Umsetzung der KI -Strategie werden wir die etablierten und fest verankerten Strukturen und Transmissionskanäle, wie zum Beispiel den TransferHub und das DFKI, fortführen. Link zum Original

Zugleich werden wir weiterhin anwendungsorientierte KI -Projekte bei unseren Unternehmen fördern und hierzu das KI-Sondervermögen nutzen. Link zum Original

Zugleich werden wir weiterhin anwendungsorientierte KI -Projekte bei unseren Unternehmen fördern und hierzu das KI-Sondervermögen nutzen. Link zum Original

Der KI-Expertenrat wird seine Arbeit fortsetzen. Link zum Original

Künftig sollen auch schriftliche Impulse des Expertinnen- und Expertenrates veröffentlicht werden. Link zum Original

Bei der Ausgestaltung dieser Aufgaben steht der Mensch für uns im Fokus. Ihn wollen wir in die Lage versetzen, souverän im Digitalen zu agieren. Link zum Original

Gleichberechtigte und barrierefreie Teilhabe ist unser Ziel. Link zum Original

Bei der Gestaltung der Digitalisierung muss der Mensch im Mittelpunkt stehen. Ihn wollen wir in die Lage versetzen, souverän und gleichberechtigt im Digitalen zu agieren. Link zum Original

Die Sorgen mancher Menschen, abgehängt zu werden oder ihren Arbeitsplatz zu verlieren, nehmen wir ernst, indem wir alle unterstützen und ihre digitalen Kompetenzen auszubauen: den Kindern in der Schule, den mittelständischen Betrieben beim Umbau, den älteren Menschen beim Einfinden in neue Wege der Kommunikation. Link zum Original

Schleswig-Holstein soll auch Vorreiter der Digitalen Daseinsvorsorge werden. Link zum Original

Um allen Menschen niedrigschwellige, barrierearme Angebote zu machen, wollen wir mehr Digitale Knotenpunkte in ganz Schleswig -Holstein, vor allem im ländlichen Raum, einrichten und diese weiterentwickeln. Hier sollen alle Menschen auf dem Weg zum souveränen digitalen Handeln mitgenommen und von sogenannten digitalen Lotsinnen und Lotsen unterstützt werden. Link zum Original

Um allen Menschen niedrigschwellige, barrierearme Angebote zu machen, wollen wir mehr Digitale Knotenpunkte in ganz Schleswig -Holstein, vor allem im ländlichen Raum, einrichten und diese weiterentwickeln. Hier sollen alle Menschen auf dem Weg zum souveränen digitalen Handeln mitgenommen und von sogenannten digitalen Lotsinnen und Lotsen unterstützt werden. Link zum Original

Die erfolgreichen Digitalen Knotenpunkte, die wir in der Vergangenheit geschaffen haben, werden wir fortführen. Link zum Original

Wir wollen mit Blick auf die Sicherheitslage nicht nur die digitale Souveränität der Menschen, sondern auch die des Landes und seiner Bürgerinnen und Bürger sowie der Wirtschaft, insbesondere unserer kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), verbessern. Dabei werden wir auf die Kompetenzen im Land zurückgreifen und, wo nötig, neue aufbauen oder bündeln. Link zum Original

Wir wollen mit Blick auf die Sicherheitslage nicht nur die digitale Souveränität der Menschen, sondern auch die des Landes und seiner Bürgerinnen und Bürger sowie der Wirtschaft, insbesondere unserer kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), verbessern. Dabei werden wir auf die Kompetenzen im Land zurückgreifen und, wo nötig, neue aufbauen oder bündeln. Link zum Original

Genauso wie es die Aufgabe des Staates ist, im Bereich der Energieversorgung unabhängiger von Importen zu werden, ist es unser Ziel, auch digitale Souveränität zu erreichen. Link zum Original

Die Digitale Souveränität des Landes kann sichergestellt werden durch die Unabhängigkeit von Drittanbietern (zum Beispiel proprietäre Software). Link zum Original

Unsere Erfahrungen werden wir auch auf Bundesebene insbesondere in Hinblick auf das neu geschaffenen Bundeszentrum für digitale Souveränität (ZenDiS) einbringen und gemeinsam mit anderen Ländern die digitale Souveränität der Verwaltung, wie schon beim ZenDiS, vorantreiben. Link zum Original

Ebenso sind durchgehenden Ende-zu-Ende- Verschlüsselungen und überprüfbare Open Source -Software wichtige Bausteine, um Transparenz herzustellen, digitale Souveränität zu stärken und die informationelle Selbstbestimmung zu garantieren. Link zum Original

Voraussetzung für die Nutzung und Akzeptanz eines flächendeckenden Einsatzes von Open Source-Produkten ist, dass die gewohnten Funktionalität en mindestens in gleicher Qualität und kompatibel mit anderen Verfahren verlässlich funktionieren sowie verfügbar sind und dass bei Einführung ein umfassendes Veränderungsmanagement (Change Management) aufgesetzt wird. Link zum Original

Ein Wechsel auf Open -Source-Lösungen bedeutet eine Umstellung der Arbeitsweisen der Nutzenden. Unser Ziel ist es, derartige Umstellungen so reibungslos wie möglich zu gestalten, sowie dass sich alle Nutzenden sicher und vertraut mit der neuen Software fühlen. Link zum Original

Den besonderen Belangen einzelner Bereiche beim Einsatz von international verwendeter Standardsoftware wird Rechnung getragen. Link zum Original

Außerdem werden wir selbst entwickelte Software unter freier Lizenz nach dem Leitsatz „public money, public code” veröffentlichen und unsere Vergabeanforderungen entsprechend überarbeiten, auch damit sich neue Geschäftsmodelle entwickeln können. Link zum Original

Bei der Beschaffung und Entwicklung von open source -Produkten binden wir die schleswig -holsteinische Digitalwirtschaft aktiv ein. Link zum Original

Wir wollen unsere bundesweite Position als führender Green -IT-Standort ausbauen. Link zum Original

Wir werden den Digitalisierungspreis fortführen und eine zusätzliche herausgehobene Preiskategorie für digitale Innovationen ausloben. Link zum Original

Wir werden den Digitalisierungspreis fortführen und eine zusätzliche herausgehobene Preiskategorie für digitale Innovationen ausloben. Link zum Original

Bei allen staatlichen IT -Projekten muss IT -Sicherheit von Anfang an mitgedacht und implementiert werden. Link zum Original

Wir werden prüfen, inwieweit wir die Anforderungen an die IT - Sicherheitsarchitektur für unsere Verwaltungen in einem Cybersicherheitsgesetz vereinheitlichen können. Link zum Original

Wir wollen die Kompetenzen zur Beratung von Bürgerinnen und Bürgern, Unternehmen sowie öffentlichen Einrichtungen hinsichtlich präventiver Maßnahmen zur Absicherung von IT - Infrastrukturen sowie zur Unterstützung von betroffenen Bürgerinnen und Bürgern und Unternehmen bei Cyberangriffen unter Einbeziehung der Digitalwirtschaft und Wissenschaft bündeln und optimieren. Link zum Original

So wollen wir unseren KI -Cluster weiterentwickeln und das KI -Sondervermögen fortführen sowie gesellschaftliche Diskussionen zur Verwendung von KI und ethischen Grenzen auch bei uns im Land vorantreiben Link zum Original

Der Dialog soll dazu beitragen, den Rahmen für den Einsatz und die Anwendung von KI gemeinsam mit Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft zu gestalten. Damit dies gelingt, werden wir gemeinsam mit den Beteiligten geeignete auch öffentliche Formate entwickeln. Link zum Original

Das ehrenamtliche Engagement der Freifunkinitiativen und anderer digitaler Ehrenamtsinitiativen wollen wir weiter ausbauen. Link zum Original

Wir wollen den Digitalstandort Schleswig -Holstein zur digitalen Vorreiterregion in Europa, vergleichbar mit unseren nördlichen Nachbarn in Dänemark und den baltischen Staaten, machen und das digitalisierungsfreundlichste Land sein. Link zum Original

Wir werden umfassend und konsequent digital handeln und die Digitalisierung in allen politischen Bereichen mitdenken – auch wenn es darum geht, Entscheidungen datenbasiert besser abzustützen. Link zum Original

Die Digitalisierung wollen wir so gestalten, dass sie unser Ziel, Energiewendeland Nummer 1 zu bleiben, unterstützt. Link zum Original

Der Zivilgesellschaft werden wir auf Augenhöhe begegnen und ihr enormes Fachwissen, gerade in digitalpolitischen Fragestellungen, gerne aufnehmen. Link zum Original

Daher werden wir uns als Land auch auf Bundes -, Europa - und internationaler Ebene verstärkt in digitalpolitische Debatten einbringen. Link zum Original

Unser gemeinsames Anliegen ist es, Digitalisierung zum Teil des Leitbilds aller politischen Verantwortungsbereiche zu machen. Link zum Original

Künftig wollen wir unsere Ressourcen noch zielgerichteter einsetzen und werden das Digitalisierungsprogramm deshalb zu einer ressortübergreifenden Digitalisierungsstrategie weiterentwickeln. Link zum Original

Die Maßnahmen zur Erreichung der formulierten Ziele werden auch weiterhin in einem Digitalisierungsprogramm gebündelt werden. Link zum Original

Wir werden bestehende IT -Hardware- und Softwarelösungen auf ihren Beitrag zur Klimaneutralität und hinsichtlich ihrer Vereinbarkeit mit den globalen Nachhaltigkeitszielen prüfen und entsprechend anpassen. Link zum Original

Die Vielfalt der Medienlandschaft - das gilt für die Vielfalt der Angebote, der Anbietenden und der Verbreitungswege - ist heute wichtiger denn je. Link zum Original

Wir werden den begonnenen Prozess der Entwicklung einer neuen Medienkompetenzstrategie vollenden. Link zum Original

Dieses Engagement werden wir weiter unterstützen sowie die Mittel für die außerschulische und außerunterrichtliche Medienkompetenz deutlich anheben. Link zum Original

Wir werden einen noch stärkeren Fokus darauflegen, Medienkompetenz in allen Altersgruppen angemessen zu vermitteln. Link zum Original

Den Offenen Kanal Schleswig -Holstein als etablierten Partner des Landes bei der Medienkompetenzbildung werden wir zur Umsetzung der Medienkompetenzstrategie weiter stärken. Link zum Original

Der private Rundfunk bietet eine Vielzahl von Angeboten mit gesellschaftlichem Mehrwert. Wir wollen, dass solche Public -Value-Angebote, insbesondere dann, wenn sie einen regionalen Bezug aufweisen, für die Nutzerinnen und Nutzer leichter auffindbar und zugänglich sind. Link zum Original

Wir werden Schleswig -Holstein zur digitalen Hörfunkvorreiterregion machen und mit allen Akteurinnen und Akteuren daran arbeiten, DAB+ mittelfristig zum alleinigen Standard zu entwickeln. Link zum Original

Wir werden Schleswig -Holstein zur digitalen Hörfunkvorreiterregion machen und mit allen Akteurinnen und Akteuren daran arbeiten, DAB+ mittelfristig zum alleinigen Standard zu entwickeln. Link zum Original

In Abstimmung mit allen Beteiligten werden wir die gesetzlichen Voraussetzungen für ein realistisches Umstiegsdatum schaffen. Link zum Original

Den Erhalt und die Stärkung unserer Medienvielfalt wollen wir unterstützen. Link zum Original

Dabei werden wir neue Unterstützungsmodelle prüfen und erproben. Link zum Original

Auf Bundesebene werden wir uns für Modelle einsetzen, die einen ökonomischen Anreiz setzen, lokal relevante Inhalte (Content) zu produzieren und zur Verfügung zu stellen. Link zum Original

Gemeinsam mit dem Bund und den Ländern wollen wir Instrumentarien entwickeln und umsetzen, die die Digitalität der Presselandschaft in den Regionen unterstützen. Link zum Original

Den Offenen Kanal als Beteiligungs- und Ausbildungsmöglichkeit für Bürgerinnen und Bürger wollen wir weiter unterstützen. Link zum Original

Nichtkommerzielle und kommerzielle Lokalradios sind ein wichtiger Teil unserer Hörfunklandschaft. Sie liefern Qualitätsjournalismus und schaffen so Public Value auf lokaler Ebene. Die bestehenden Strukturen werden wir stärker unterstützen, damit ihr Erhalt langfristig gesichert werden kann. Link zum Original

Unser Ziel ist eine dauerhafte und staatsferne Förderstruktur für nichtkommerzielle und kommerzielle Lokalradios in Schleswig -Holstein. Hierzu soll ein verfassungskonformes Fördersystem entwickelt werden. Link zum Original

Unser Ziel ist eine dauerhafte und staatsferne Förderstruktur für nichtkommerzielle und kommerzielle Lokalradios in Schleswig -Holstein. Hierzu soll ein verfassungskonformes Fördersystem entwickelt werden. Link zum Original

Auch den Übergang in einen digitalen Hörfunk werden wir unterstützen. Link zum Original

Wir setzen uns für den Erhalt bestehender Medienangebote ein. Ihre Bedeutung soll durch Kooperationsprojekte mit Schulen gestärkt werden. Link zum Original

Wir setzen uns für den Erhalt bestehender Medienangebote ein. Ihre Bedeutung soll durch Kooperationsprojekte mit Schulen gestärkt werden. Link zum Original

Aufbauend auf den Ergebnissen des Berichts werden wir einen Ideenwettbewerb ausschreiben, wie unabhängiger und regionaler beziehungsweise lokaler Journalismus wirksam gefördert werden kann. Link zum Original

Wir werden die MA HSH stärker bei ihrer Arbeit gegen Hate Speech und Menschenfeindlichkeit im Netz unterstützen. Link zum Original

Wir setzen uns für einen starken öffentlich -rechtlichen Rundfunk ein und begrüßen es, dass sich die Länder auf eine neue Auftragsformulierung verständigt haben. Link zum Original

Wir setzen uns für einen starken öffentlich -rechtlichen Rundfunk ein und begrüßen es, dass sich die Länder auf eine neue Auftragsformulierung verständigt haben. Link zum Original

Die Angebote des öffentlich-rechtlichen Rundfunks haben der Information, Bildung, Kultur und Beratung zu dienen. Link zum Original

Unterhaltung, die einem öffentlich -rechtlichen Angebotsprofil entspricht, ist Teil des Auftrags. Link zum Original

Der öffentlich -rechtliche Rundfunk muss angesichts des sich verändernden Nutzungsverhaltens die Menschen dort abholen, wo sie sind. Seine Angebote müssen daher flexibel gestaltbar sein und unter Beachtung verfügbarer Rechte länger, wenn möglich auch dauerhaft, verfügbar sein. Link zum Original

Der öffentlich -rechtliche Rundfunk muss angesichts des sich verändernden Nutzungsverhaltens die Menschen dort abholen, wo sie sind. Seine Angebote müssen daher flexibel gestaltbar sein und unter Beachtung verfügbarer Rechte länger, wenn möglich auch dauerhaft, verfügbar sein. Link zum Original

Der öffentlich -rechtliche Rundfunk soll Synergien aus der intensiven Zusammenarbeit heben können und ist der Wirtschaftlichkeit verpflichtet. Link zum Original

Im Falle einer Novelle des NDR-Staatsvertrages werden wir mit den anderen Ländern erneut über die Frage der Zusammensetzung des Rundfunkrates, in dem die Gesellschaft in ihrer gesamten Bandbreite abgebildet sein soll, beraten und uns für eine vielfältigere Besetzung gemäß NDR-Staatsvertrag einsetzen. Link zum Original

Das Land bietet mit seiner Lage zwischen den Meeren und seinen Infrastrukturen beste Voraussetzungen, um Filme erfolgreich produzieren zu können. Diesen Standortvorteil wollen wir noch besser nutzen, um den Filmstandort Schleswig-Holstein insgesamt weiter zu stärken. Link zum Original

Kinos sind im urbanen wie im ländlichen Raum wichtige Kulturorte. Wir wollen sie bei den anstehenden Transformationen im Film - und Kinomarkt weiter unterstützen, unter anderem durch eine Erhöhung des Kinoprogrammpreises. Link zum Original

Kinos sind im urbanen wie im ländlichen Raum wichtige Kulturorte. Wir wollen sie bei den anstehenden Transformationen im Film - und Kinomarkt weiter unterstützen, unter anderem durch eine Erhöhung des Kinoprogrammpreises. Link zum Original

Wir wollen das Land gemeinsam mit der „MOIN Filmförderung Hamburg Schleswig -Holstein“ weiter zu einem überregional etablierten Standort für die Produktion von Filmen und Zukunftsmedientechnologien ausbauen. Link zum Original

Dem Fachkräftemangel im Bereich Film wollen wir mit gezielten Nachwuchsprogrammen zur Talentförderung, wie beispielsweise der finanziellen Unterstützung von filmischen Studienleistungen, begegnen. Link zum Original

Einer der bedeutendsten globalen technologischen Trends, der international aber nur über wenige Kristallisationspunkte verfügt, sind immersive Medien. Diese Chance wollen wir für Schleswig-Holstein nutzen und unser Land zu einem führenden Standort im Bereich der immersiven Medien entwickeln. Link zum Original

Wir setzen uns für eine auskömmliche Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks und die Umsetzung des Indexmodells ein. Link zum Original

Wir setzen uns für eine auskömmliche Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks und die Umsetzung des Indexmodells ein. Link zum Original

Dabei wollen wir Studierende, Auszubildende und Freiwilligendienstleistende vom Rundfunkbeitrag befreien und gleichzeitig eine auskömmliche Finanzierung sicherstellen. Link zum Original

Wir stärken das Niederdeutsch-Netzwerk mit seinen Verbänden und Institutionen und setzen uns für eine stärkere Berücksichtigung der Regional- und Minderheitensprachen in den Medien sowie deren Nutzung und Sichtbarkeit in den Verwaltungen und im öffentlichen Raum ein. Link zum Original

Wir haben in der vergangenen Legislaturperiode erfolgreich den NDR-Staatsvertrag novelliert und dabei der Nutzung der Regional- und Minderheitensprachen mehr Raum gegeben. Diesen Weg wollen wir weiter gehen und im Falle ein er Novelle erneut für eine Vertretung der Minderheitenverbände im NDR-Rundfunkrat eintreten. Link zum Original

Wir werden uns für eine europaweite und urheberrechtskonforme Lösung beim Geoblocking einsetzen. Link zum Original

Die Kommunen sollen die Möglichkeit der (Nach -)Nutzung von Landesdiensten erhalten und ihre eigens entwickelten Onlinedienste auf der Infrastruktur des Landes (OSI -Plattform) anderen Kommunen zur Verfügung (ähnlich dem EfA -Prinzip des Bundes) stellen können. Link zum Original

Die Kommunen sollen die Möglichkeit der (Nach -)Nutzung von Landesdiensten erhalten und ihre eigens entwickelten Onlinedienste auf der Infrastruktur des Landes (OSI -Plattform) anderen Kommunen zur Verfügung (ähnlich dem EfA -Prinzip des Bundes) stellen können. Link zum Original

Dafür soll der IT -Verbund Schleswig- Holstein (ITVSH) auch künftig der zentrale Partner für die Kommunen sein. Link zum Original

Unsere Kommunen werden wir durch die Stärkung des ITV.SH bei der Digitalisierung ihrer Prozesse unterstützen. Link zum Original

Wir werden mit den KLV zudem über eine stärkere Zentralisierung der IT-Infrastrukturen und IT-Administration in der Kommunalverwaltung sprechen. Link zum Original